GUSTAVO DANIEL PEREZ COLMAN
Monseñor
Larumbe 370 Martínez (1640)
Cel.:
+54911-5418-0250
e-mail:
gustavo@perezcolman.com.ar
Ingeniero
Ejecutivo
con exposición internacional, con sólidas habilidades demostradas en las áreas de: Supply Chain: Abastecimiento, Operaciones, Logística, Planeamiento
y Comercial, con sólida base técnica.
LOGROS PROFESIONALES
SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT
Operaciones
▪ Diseñé y lideré la puesta en marcha y operación (en 25
días) del servicio de facturación, empaque y distribución de 2500 celulares por
día a domicilio con una eficiencia de entrega mayor al 97%. Sprayette
▪ Implementé
el sistema BPCS para el 100% de las operaciones tanto de Abastecimiento como de
Comercio Exterior, Almacenamiento, Fazones, Despacho y Distribución. Tyco y
Refinerías
▪ Elaboré
las estrategias de abastecimiento e inventarios que permitieron reducir el
stock un 7% y se mejorar el servicio al cliente de un 70% al 95%. Refinerías
▪ Reorganicé
la manufactura en conjunto con las áreas de almacenamiento a fin de
racionalizar el uso de la mano de obra y reduje los costos de operación en un
16%. Tyco
▪ Mejoré
la eficiencia de entrega a Clientes del 75 al 98.5% con la consiguiente mejora
en el servicio al Cliente y reducción de costos. Tyco Electronics.
▪ Manejé
9500 SKU's de P.T. y administré fazones de fabricación y ensamblado. Tyco
▪ Manejé
350 SKU's de P.T. y administré 8 plantas industriales, 9 depósitos de
distribución y fazones de fabricación y promociones. DRP, MPS y MRP. Refinerías
▪ Reorganicé
los depósitos regionales, redefiniendo su objetivo como centros regionales de
distribución y optimicé sus inventarios a través del recálculo de su demanda
local. Refinerías
▪ Mejoré la eficiencia de la distribución en un 50%
implementando un sistema de seguimiento personalizado. Sprayette
▪ Mejoré la eficiencia de entrega a
Clientes del 93 al 97% con la consiguiente mejora en el servicio al Cliente y
reducción de costos. Symrise
▪ Racionalicé
los inventarios y optimicé el uso del depósito a través de la asignación
dinámica. Inicié la implementación de SAP. Symrise
Abastecimiento
y Comercio Exterior.
▪ Fui
contratado para organizar las áreas de Abastecimiento y Comercio Exterior que
se encontraban descontroladas. Logrado en 45 días. Tyco
▪ Reorganicé
administrativamente
▪ Lideré
la sistematización del área de Compras y Control de Stocks de materiales. Ref.
▪ Negocié
convenios y contratos de mediano y largo plazo, de materias primas y energía
con cotizaciones nacionales e internacionales. Refinerías
▪ Lideré
la organización y Sistematización de las Gerencias de Abastecimiento,
Distribución y Logística de CPC Uruguay.
Trabajo en conjunto con personal de Brazil y Colombia para el resto de las
áreas. Refinerías
Manufactura
▪ Lideré la puesta
en marcha y operación de la planta de molienda húmeda de maíz de 150 tpd en Llay
Llay, Chile.
▪ Lideré la puesta en marcha del
sistema de evaporación de doble efecto con termo compresión y la optimización
de los procesos de molienda en Medellín.
▪ Dirigí y organicé el proceso de
incorporación de la línea de productos adquiridos a CHR Hansen sin interferir
con la operación. Symrise
▪ Puesta en marcha de mezcladora 1000 L.
Darier
INGENIERIA
Y COMERCIAL
Ingeniería y Mantenimiento
▪ Organicé
▪ Realicé la ingeniería de detalle de
la automatización de la planta Medellín.
▪ Diseñé
contraté y puse en marcha del sistema de voz y datos entre las oficinas de
Montevideo y la planta en Aznares.
▪ Rediseñé el mantenimiento preventivo
de equipos (Bombeo, centrifugación y ventilación) de las Plantas de Medellín y
Llay Llay, con una mejora del MTBF del 35%.
▪ Mejora del servicio del área de
Mantenimiento de Symrise por la implementación de Mantenimiento Preventivo en
los equipos críticos (Frío, Calor, Bombeo)
Comercial
▪ Participé del desarrollo del servicio de recaudación
Cobro Express, tanto en la incorporación de empresas cliente como en la
apertura de agentes.
▪ Incorporé
mas de 15 productos en Carrefour mediante negociaciones puntuales de bajo
costo.
▪ Mejoré
6% el market share integral en Carrefour e incrementé la rentabilidad un 4%.
▪ Diseñé
el Plan de Negocio de Mc Key Argentina S.A. en su salida como empresa de
servicios a Comercial.
HISTORIA LABORAL
Laboratorios
Darier S.R.L. Nacional
Gerente de
Produccíon 2019 a 2022
ENARGAS Gobierno
Gerencia
de GNC - Jefe de Área RMH. 2009 a 2018
SYMRISE S.R.L. Multinacional
Alemana
SPRAYETTE S.A. Nacional
TINSA S.A. Nacional
Gerente Comercial
Tyco Electronics Argentina S.A. Multinacional Americana
Gerente de Operaciones - Gerente de Logística
Eurest Argentina S.A. Multinacional
Franco Inglesa
Gerente de Negocio: Gerente de División Vending y Ventas
Interior
Mc Key Argentina S.A. Multinacional Americana 1998
Asociación de Consumidores Industriales de Gas de
Presidente
Refinerías de Maíz / CPC International Multinacional Americana
Gerente de Logística
Responsable de Grandes Cuentas Key
Account Manager
Superintendente de Ingeniería
Jefe de Abastecimiento.
Formación:
Ingeniero
Electromecánico (U.B.A.) 1981
Programador de
Computadoras (F.A.A.) 1977
Cursos
y Seminarios:
Seminario de Efectividad Gerencial (Center for Creative Leadership)
El Liderazgo
Transformador y las Técnicas Motivacionales (Estudio
Consultores y Asoc)
Seminario de
Negociación (William Uri)
Curso El Arte de
Negociar(Gerard I. Nieremberg /Est.
Cariola Sanz)
Workshop de
Negociación y Mediación (Continental
Group / Joel Edelman)
Seminario
Internacional la 3ra Era de
Workshop
Internacional
Midiendo
Gestión en Logística
Integrada (ADELO / Logistema )
Teamworking (IAE )
Sistemas:
Programador.
Especializado en modelos matemáticos para procesos y forecasting.
Excelente manejo de
PC, utilitarios, Office, Lotus, Oracle, etc. Internet, email.
Manejo de sistemas
administrativos ERP, comerciales, de inventarios y abastecimiento
Idiomas:
Excelente Inglés oral y escrito
Portugués. Intermedio
Francés Básico
Docencia: Jefe de trabajos prácticos de Sistemas de
Control. Facultad de Ingeniería UBA 1983-1986
Datos adicionales: Nacido 7 de septiembre de 1956, 4 hijas